當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>創(chuàng)意文案>詳細內(nèi)容 本土創(chuàng)意蓄勢待發(fā) 作者：佚名 時間：2001-11-21 字體：[大] [中] [小]

談到跨國廣告公司比本土廣告公司其作品得獎率高，這的確是個不爭的事實，如果有誰為此感到奇怪，倒也真奇怪了。

　　中國現(xiàn)代廣告業(yè)的發(fā)展不過十幾年光景，形成規(guī)范的體系和正常運作的機制也不過是近幾年的事，畢竟“摸著石頭過河”與“走在陽光大道上”的感覺是不一樣的。探討廣告作品的得獎率，其實是探討廣告發(fā)展的潛在意義和深層價值，某種層面上它也是這個時代潮流的溫度計，體現(xiàn)著社會進程中這一領(lǐng)域的四季變化、陰晴冷暖。

　　就我個人的觀點和切身體會，得獎中所反映出的比例差異，是現(xiàn)實的反映，公平的反映，我們大可不必為此憂心忡忡。我相信凡事都應(yīng)順其自然，不可急功近利，相信競爭中適者生
存的道理，并承認存在即是存在。當然，得獎的多少固然能反映一個公司的實力和創(chuàng)造性，但同時也未必能和產(chǎn)品營銷的好壞等同起來。事實證明，有些廣告創(chuàng)意在業(yè)內(nèi)和市場中有著不同的反映和效果，即使是優(yōu)秀的跨國4A也有為獲獎而創(chuàng)意的作品出現(xiàn)，某種意義上拿獎成了鞏固與提升廣告公司地位的一種手段，至于市場的結(jié)果如何？天知道！在這些公司里也不乏二三流之作，畢竟，精品只是少數(shù)，能得獎的作品不一定能贏得市場，否則，有些跨國4A獎是拿了不少，日子怎么卻不好過呢？

　　當然，我們不得不承認，跨國4A的客戶群從素質(zhì)到實力都非常了得，這就創(chuàng)造了廣告公司與客戶間完好的互動前提，形成良性循環(huán)，使之有條件在業(yè)內(nèi)與市場之間進行不同的切換，其作品可以適應(yīng)不同場合的需要，得獎與市場推廣兩不誤，誠然，不可否認的是，他們的專業(yè)水平、規(guī)范的管理、所得到的培訓和信息資訊的接納速度是一般的本土公司難以達到且無法相比的，這也是本土與跨國廣告公司的差距所在。

　　在這些發(fā)達的跨國4A群體運作機制中，贏得獎項是機體結(jié)構(gòu)的一個重要組成部分，得獎的多少證明著自身是健康還是衰竭，換句話講，他們注重和在意每一個有價值的獎項，即使是廣告好看不中用，但起碼說明他們是充滿智慧、靈性與幽默感的一群精英，更何況他們的廣告也大都能得到市場和廣告主的認可。

　　反觀本土的廣告界，以我個人十幾年的從業(yè)體驗，過去真可謂是苦中作樂。首先，市場營銷體制的不健全，來自各方面發(fā)展的不平衡，似乎從一開始就使這些廣告人的骨子里有著先天的營養(yǎng)不良癥，他們是在摸索和試探中步履艱難地走過來的，沒有參照物和標準，缺乏目標和明確的定位，這一切的一切有時迫使他們?yōu)榱松�存而更趨于實際和順從，因此而帶來分工不明、運作不暢，加之廣告主的層次參差不齊，又會造成“資金不多，要求不少，時間緊迫，面面俱到”的怪現(xiàn)象，別說得獎了，就連干廣告本身都有點“玩”不起的感覺，至今這種現(xiàn)象仍在一定程度上存在。

　　我這么說，其實并不是想傳達一份悲觀的情緒，相反，我是在拿本土廣告公司的過去與現(xiàn)在甚至與未來相比較，我深深地向這些前赴后繼的廣告人致敬，在他們鋪就的廣告之路上，已經(jīng)看到了一種蓄勢待發(fā)的能量，隨著國際化進程的加速、全社會素質(zhì)的提高，所謂本土與跨國之間的差異會越來越小，贏得世界性大獎也只是時間問題。

　　記得我看過一則加拿大華人銀行的廣告，畫面是一尊端莊的睡佛，安詳又不失大氣，最令人振奮的是畫面中的廣告語：“中國人，你在睡嗎？一旦醒來，你可以主宰世界�！保ǚ啃�潔）